Las fábricas de SMT funcionan con ritmos de producción estrictos, con múltiples procesos que deben coordinarse estrechamente. Mantener los materiales en movimiento sin problemas y a tiempo es fundamental.-Cualquier retraso en la entrega puede detener la línea de producción, alterar los cronogramas y aumentar los costos. A medida que la producción se expande, depender de la logística manual a menudo se convierte en un cuello de botella, lo que lleva a más fabricantes de productos electrónicos a explorar soluciones de intralogística automatizada.
Una gran fábrica de SMT enfrentó exactamente este desafío después de ampliar sus líneas de producción. Los puestos de trabajo densos, los frecuentes cambios de línea y las largas distancias de transporte causaron congestión en los pasillos de logística. El manejo manual de materiales no podía seguir el ritmo, lo que provocaba tiempos de entrega fluctuantes y una reducción de la eficiencia de la producción. Para solucionar este problema, la fábrica introdujo el robot Flyboat AMR de 300 kg como su principal solución de logística interna.
Con una carga útil de 300 kg, el Flyboat AMR transporta materiales de forma autónoma por toda la fábrica, lo que reduce la necesidad de carga y descarga manual y reduce la intensidad de la mano de obra. Utiliza navegación láser y percepción multi-sensor para moverse de forma segura y precisa en entornos complejos, sin requerir modificaciones importantes en el diseño del taller. Esto permite a la fábrica integrar el robot sin problemas en las operaciones existentes.
Un sistema de programación inteligente asigna tareas en función de la demanda de producción en tiempo real-y coordina varios robots para reducir las tiradas en vacío y mejorar la eficiencia general. Para fábricas de varios pisos-, el sistema puede integrarse con ascensores y puertas automáticas, lo que permite el transporte no tripulado entre almacenes, áreas de preparación y líneas de producción. El personal puede activar las entregas con un simple comando remoto, manteniendo la intervención humana al mínimo.
Después de implementar Flyboat AMR, la fábrica logró entregas de materiales más rápidas y consistentes sin aumentar el personal de logística. El flujo de producción se volvió más estable, la circulación en los estantes mejoró y la planificación general de la producción se volvió más fácil y predecible. La solución no solo mejoró la eficiencia operativa, sino que también proporcionó una base sólida para los objetivos de manufactura eficiente a largo plazo-.
